一是決心——在成為強勢經銷商之前,有忍耐精神;成為強勢經銷商之后,更需要自覺學習。
二是手法——既要善于做市場,又要善于反控盤。
三是專業性——這是發展的方向,是自我宣傳重點。
經銷商是靠產品代理賺錢的,因此,渠道擴容、增加走貨能力、加速回款是經銷商必須要做的功課。而這些工作的本質就是“做市場”。但很多經銷商不愿做市場,擔心把市場做起來后企業會不會故意沖貨,企業會不會取消代理權或重新劃分代理區域——如果是這樣,豈不是為他人作嫁衣了?
這是一個古老的話題,先有蛋還是先有雞?因此現在經銷商的發展講的更多的是機遇,弄個好產品來代理。但大公司在選擇經銷商時會有很多條件,不夠資格怎么辦?還要不要發展?因而,經銷商應該立足在目前代理產品的基礎上把市場作好,賺更多的錢。同時,經銷商要通過反控盤來影響甚至控制廠家,加強自身在渠道中的影響力,使廠家無法在市場做起來后拋棄“功臣”。再就是通過反控盤來影響甚至控制終端,以降低作市場的成本。
一手作市場,一手反控盤,這就是經銷商在經營上的發展方向。
在業內,要擴大影響力,經銷商自身的專業性是必需的,然后是如何提高自身的營業額。因此在專業的前提下,經銷商應該在規模、領域、銷售模式這三個方面發展,惟此才能更好的操控市場,才會有更快的發展。
經銷商發展分類:
一、大流通經銷商
二、深度分銷經銷商
三、品牌經銷商
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